แผนงานพัฒนาเครือข่ายวิจัยในรูปแบบงานวิจัยจากงานประจำ

ถาม-ตอบ R2R

หัวข้อเรื่อง :: 10 คำถามฮิต ที่ชาว R2R อยากรู้คำตอบ -ทำอย่างไรดี ให้เจ้านายไฟเขียวทำ R2R

 ตั้งใจทำงาน และสร้างวิสัยทัศน์ที่ดี และจุดมุ่งหมายในการทำ R2R
 ชี้แจงให้เจ้านายเห็นความสำคัญถึงความตั้งใจและแสดงผลงาน
 แสดงให้เห็นว่าเป็นสิ่งที่สำคัญจำเป็นต้องแก้ปัญหา
 ให้เจ้านายแก้ปัญหาของเขาเองที่ประสบการทำงานด้วย R2R ก่อนน่าจะดี
 สร้างสัมพันธ์ภาพที่ดีและการทำงานเป็นทีม
 แสดงผลงานให้ประจักษ์ และต้องเป็นงานที่มีคุณค่า
 ทำงานให้สำเร็จและให้เห็นเป็นรูปธรรม
 ชี้แจงประโยชน์ คุณค่าก็จะได้รับ
 อธิบายประโยชน์ว่า สามารถพัฒนาหน่วยงานของเราให้ดีขึ้นอย่างไร
 จำเป็นต้องให้เจ้านายมีส่วนร่วมในการทำ
 แสดงผลงานให้รับทราบ
 แสดงให้เห็นถึงว่าเราจะดำเนินการอย่างไร
 แสดงผลงานให้ประจักษ์ และงานนั้นต้องเป็นประโยชน์
 ลองทำดูให้เห็น
 ชี้ให้เห็นถึงความแตกต่างที่ดีขึ้นในกระบวนการทำงานหลังจากทำ R2R
 พูดคุย ปรึกษา นำเสนอ ปัญหาและหาแนวทางแก้ไขปัญหาร่วมกันเป็นประจำ
 นำเสนองานและเล็งให้เห็นประโยชน์ในหน่วยงาน
 กำหนดเป็นนโยบายของกระทรวงเขียนผลงานก่อน
 นำเสนอข้อมูล ให้ผู้บริหารเห็นปัญหาหรือความสำคัญก่อน
 แสดงให้เห็นถึงความสำคัญ
 ต้องมีส่วนร่วมเป็นอันหนึ่งอันเดียวกัน
 ทำงานเป็นทีม
 ชี้แจงนำเสนอปัญหาที่เกิดขึ้นจริงมีความมุ่งมั่นในการพัฒนางานเป็นทีม และคำถามวิจัยที่น่าจะนำไปสู่การแก้ปัญหา
 ต้องถาม ทำให้เจ้านายเข้าใจก่อนว่า R2R คืออะไร
 นำเสนอผลงานให้เจ้านายได้เห็น
 พูดคุย เล่าเรื่อง นำเสนอทุกเรื่อง
 ชี้ให้เห็นประโยชน์ต่องาน องค์กร
 เสนอหลักการและเหตุผล หาข้อมูลมากๆ
 นำเสนอประเด็นข้อสงสัยหรือหัวข้อที่คิดว่าอยากปรับปรุงงานให้หัวหน้าทราบ
 นำเสนอผลงานและนำผลงานวิจัยมาใช้ให้เกิดประโยชน์จริงๆ
 นำปัญหาที่มองเห็นมาเสนอให้ผู้บริหารเห็นว่าถ้าทำ R2R แล้วจะเห็นแนวทางหรือวิธีการแก้ปัญหาเพื่อพัฒนางานต่อไป
 นำเสนอข้อมูล นำผลงานที่ทำออกมาใช้ประโยชน์กับหน่วยงานทำแบบ Team Work เป็นเครือข่ายแบบสหสาขาวิชาชีพ